ニアショアではない開発
Naha-Baseは2022年9月の設立から着々と仲間が増え、2024年11月時点で社員12名、ビジネスパートナーを含めると約30名。
メンバー全員が東京のプロジェクトにリモートで参加しています。では、どんな開発なのか、3人の話を聞いてみましょう。
３人とも東京のプロジェクトに参加しているけど、みんなお客さんもプロジェクトも違うから、それぞれ紹介していきましょうか。
はい。私は大手シンクタンクさんのオフィス業務のソリューションを提供する部隊にいて、エンジニアとして海外のローコードツールであるアプリケーション開発プラットフォームの開発支援をしています。
そう、ローコードツールをシンクタンクさんのほかの事業部やグループ企業などに使って広めてもらうために、開発支援オンラインセミナーの講師を任せていただいていて、説明資料も私がつくっています。
ありがたいことにポジション的にも対等な関係で、権限をいただいているというか自由にやらせてもらっていて、ほんとに楽しい。お客さんにはとてもよくしてもらっています。先日もシンクタンクのITコンサルの方から、エンドユーザーさん向けにアプリをつくりたいという相談を受けて、ローコードツールを使ってデモ用アプリをつくって、その後はアジャイル的に機能をつくり込んでいったり。コウさんがいる会社さんにも画面やログ収集などのいろんな機能を提供したりしています。
ですよね。僕のお客さんはマサシさんとおなじシンクタンクのグループ会社さんですからね。でもプロジェクトが違うので、マサシさんと関わることはないかな。
僕はエンドユーザーさんが使う保険のアプリと各種サーバを仲介するシステムの開発と運用をしています。アプリ側で刷新や機能が追加されたら、付随するAPIを開発する。そんな役割ですね。
基本、設計書はお客さんのエンジニアさんからきますが、シーケンスとかつくってほしいという依頼があれば対応します。あとはご要望に応じてAWSのAPIをどう組み合わせたら良いのか、さまざまな角度から開発のアプローチを考えたり、すごくやりがいがあるんです。
やりがいとか、達成感、僕もいままさに感じているところです。
はい（笑）。僕はキャッシュレス決済サービスを提供しているインターネット企業のプロジェクトチームにいて、エンドユーザーさんが利用する画面の開発をしています。ユーザーニーズを機能として反映させて、それが実際に動く。成果が自分の目で見ることができる。これは僕にとって、大きなやりがいです。
バックエンドもですね。僕のいるチームは社内業務を改革する役割を担っていて、エンドユーザーさんがサービスを申込んでからの一連の業務フローを効率化するシステムも開発しています。なので会議は、業務に関わるいろんな部署の方が参加して、要件の取りまとめから設計、開発、テスト、リリースまで一連を任せてもらっています。
えぇ、前職は勘定系の開発で画面は外部に委託していたので、自分が手がけた成果がまったく目に見えなかったんです。だから余計に。
お客さんを近くに感じられて、成果が目に見えるって、嬉しいよね。僕らは沖縄で仕事をしているけれど、東京となんら変わりはないし、それも大手の先進的なプロジェクトばかり。
ニアショアじゃない、上流工程から参画できる開発業務。
求められる役割や責任範囲なども東京と一緒で、単価も同じ、給与も同じ。沖縄でエンジニアやるなら、絶対にリ・バースに来たほうがいい！
入社半年も経たずに昇給！？
さっきもリ・バースの違いが出たけど、ほかにも違う点はある？
やっぱりリ・バースは成果重視というか、お客さんとの関係性やチームへの貢献をリーダーや古川社長がしっかり見てくれていて、それがすぐに給与へ反映されるんですよね。
マサヤさん、入社してまだ半年も経っていないんじゃない。
5か月目ですね。入社当初は前職とほぼ同額でしたが、今月上がりました。
よかったね。私は入社当時、前職より下がったかな。まえは残業が多くて、それだけで新卒の手取りくらいあって、ボーナスもめっちゃもらっていたから。でも１年経ったくらいで前職より増えました。評価していただいて、ありがたいです。
僕は前職が契約社員だったので最初から上がりましたね。でももっと上げたいな。
ですね。あと、友人にうらやましいと言われるのが、リモートワーク。
沖縄はコロナが明けてどこも出社になっていっちゃったから。リ・バースみたいなほぼリモートワークという企業は沖縄だとあまり聞かない。
その時間がカットできるのが大きい。コウさんのチームは曜日決めて出社してますよね。
おなじプロジェクトチームの５人とこの週はこの日にしようと決めて、一緒にランチに行ったりしています。
私もチームの３人と週１くらいは顔合わせで出社しようと。マサヤさんも週１は来ているよね。
だいたい週１で出社してますね。僕のいるプロジェクトチームは僕以外、全員東京なんですよ。だから今日、初めて東京のオフィスに来て、ようやくチームのみなさんと対面できました！
さっきオフィスですごい歓迎ムードだったけど、どうだった？
このあとリ・バース11周年記念ボウリング大会とパーティーがあるから全社員に会えるね。
ですね。今日は楽しみです。でも、東京で行われるボウリング大会とパーティーにNaha-Baseの全社員を呼んでくれるのって、すごくないですか？
うん、すごいと思う。飛行機もホテルも会社が用意してくれるしね。
ありがたいよね。今日もみんなで羽田空港からここまで来るのに必ず誰かがはぐれるし。笑
そうか、だからマサシさんもコウさんも東京のみなさんと仲がいいんだ。
そうそう、普段からプロジェクトでつながっているけど、社員旅行やイベントのたび一緒に楽しんでいるから。
社員旅行、楽しみです。しかしNaha-Baseも仲良いですけど、東京のオフィスもめっちゃ雰囲気がいいですね。
東京勤務も希望できるから、何年か東京もありかも。でも満員電車が嫌になるかもしれない。
僕は沖縄が好きだから、ゆったりしている空気とか自分にあっているんで、沖縄から出るつもりはないかな。
あ、そういえば、リ・バースに入って衝撃を受けたことがありました。
一人5,500円まで補助される懇親会費です。このまえの宜野湾のビーチパーティーもそうでしたけど、ビジネスパートナーさんやオフィスの仲間たちとの会食も会社が出してくれるじゃないですか。
金額がすごいよね。前職もあったけど、5,500円も、と思いました。
そう、東京とおなじ補助金額だから、沖縄は幸せだよね。
宜野湾トロピカルビーチパーティーとNaha-Base オフィスでの集合写真。
東京で開催された11周年記念ボウリング大会とパーティーにもNaha-Baseの全社員が参加して楽しんだ。
働き方とスタンスの変化
リ・バースに入ってからほぼフルリモートになって、時間にも気持ちにも余裕ができて、いますごく働きやすさを感じています。妻からも前職より精神的に安定したねって言われました。
よかったですね。残業が多かったと言ってましたよね。
まえは60〜80時間くらい。いまは20時間くらいかな。先月がいちばん多くて30時間くらいだから、半減以下になりました。
ですよね。前職は東京の会社が沖縄に拠点を出すタイミングで入ったんですけど、案件がほとんどなくて。このままでは世間は進化しているのに、追いつけなくなっちゃうと思ったんです。
それは僕も思いました。技術がどんどん進歩していくのに、レガシーの開発でPL/1やJCLばかりでいいのか？このままの現状維持は良くないと。
なるほど。私は前職の仕事に満足していたんだけど、リ・バースに来てお客さんのレベルが高度で、これはちゃんとやらなきゃダメだと危機感をすごい感じるようになった。あと、前職はPLとしてマネジメントが主だったので、いまの開発で技術ってやっぱり楽しいという発見がありました。
僕もこの技術を使ったらいけるかもとか、自分で調べて検証をかけて、そういう技術的なチャレンジがいまできているんですよね。扱う言語もPythonに変わったし。
リ・バースは僕らがいい仕事をすることによって次の仕事が来るというスタンスだから、技術と品質をとことん追求できるんだろうなって感じますね。
確かに。おかげで暇を持て余すことはなくなりました。笑
新しいことに挑戦したい方へ
やっぱり頑張りが評価されて、給与にすぐに反映されると、会社のために自分のために、もっと技術を追求しよう、お客さんやチームと関係を深めていこうっていう気持ちが強くなりますよね。
そう、古川さんはじめリーダーの方々が僕らの力量とか仕事をきちんと把握してくれているんですよね。
だから成長意欲のある人はリ・バースにマッチするかなって思います。
それに沖縄ではあまりない先進的な上流工程の仕事があるから、もっと新しいことをやりたい人にはすごくおすすめできるかな。
ですね。僕も新しいことに挑戦していかないとダメだなという思いがずっとあって。古川さんがこれからのAIや日本の状況を踏まえると、もっと上流工程に踏み込んで、お客さまの業務にどれだけ食い込めるか。開発だけではダメだといつも言ってますよね。そこに自分はめちゃくちゃ共感して、一機能でもいいから何かを極めて、お客さんに頼られる存在になっていきたいって。
僕はひとつの技術を掘り下げるよりも広範囲につかんで、これを使えば解決できるとか言えるようになりたいですね。技術者として武器を増やしてスキルフルなエンジニアになりたいかな。
コウさんのいるチームはリ・バースでも技術志向の人が多いですよね。すごい女性エンジニアもいるし。
もうすごい技術陣がいるんですよ。エンジニアとして尊敬できるみなさんが多いので、今後こうなっていきたいという目標が身近にあるんですよね。じゃあ、マサシさんの今後は？
私は扱うプロダクトにこだわりはなくて、いまはひとりでお客さんとやり取りすることが多いから、今後は前職でのPL経験を活かして幸せなチームをつくっていければなと思っています。
うん、遠慮せず正直になんでも言い合えるチーム。前職でも仲良くやっていたんだけど、売上数字のための仕事でメンバーに理不尽な思いをさせてしまったこともあって。でもいまはそれが一切ないから、たとえばトラブルが起きてもフラットにみんなで解決方法を話し合えたり、新しい人でもすぐに馴染めるような風通しのいいチームを構築したいです。
その点でいうとNaha-Baseのみんなはプロジェクトは違えど、とても仲がいいし、風通しがいい。
みんな集まれるときは集まろうって雰囲気がありますよね。バイクや車で１〜2時間かけてNaha-Baseのオフィスに来る人もいるし、出社してもしなくても仕事はできるからいろんな働き方ができる。だから那覇から遠い方でも遠慮せず、仲間になれます。
僕も働き方に柔軟性があって、社員の成長を第一に考えてくれるリ・バースの姿勢が大好きです。コミュニケーションを取るのが好きな人と一緒にNaha-Baseを盛り上げていきたいですね。
